过去一年，拼多多的火爆，让我们看到了原来B2C电商除了天猫、京东的模式外，还有新的可能。而如果将社交电商看作是近两年一个不同的打法，那么，二手手机数码产品回收，则随着阿里、腾讯、京东等巨头的入局，让我们看到区别于新品电商的新金矿。商务部发布的《做好“十三五”时期消费促进工作的指导意见》就指出，到 2020 年，社会消费品零售总额达到 48 万亿元左右，年均增长10%左右，最终消费率达到55%左右。而据业界估计，届时仅是潜在的可以进入二手市场的商品实物，每年就可能超过 32 万亿，即使其中只有5%的实物商品以平均 3 折成交，这就是一个 5000 亿级别的市场。实际上，这还是一个相对保守的估计，因为按照目前全球智能手机的保有量——据工信部所披露的数据显示，仅中国目前的手机保有量就接近 13 亿，智能手机普及率75%，智能手机保有量9. 75 亿。按照客单价 1000 元计算，二手手机将是一个千亿级的市场。而随着更新换代的频率持续加快，以及三四线城市乡镇甚至海外新兴市场对二手手机的旺盛需求，仅手机这一品类的市场规模就将是一个天文数字。这也正是阿里持续加码闲鱼的战略前瞻所在。作为被称为马云“初恋”的闲置交易平台，闲鱼短短三年时间，就已经“出落”成了二手电商一极。而如今，随着阿里进一步加注闲鱼、投资深耕二手手机品类的回收宝、与衣二三合作，让我们得以去管窥闲置市场的巨头布局以及未来发展可能。AT布局二手电商格局初定3C回收行业，尤其是其中的二手手机回收，其实在几年前并无法形成一个风口行业，因为整体体量还没有起来，一个例子是，早在 2011 年 5 月成立的爱回收，直到 2015 年获得京东投资后才被注意到。而随着阿里投资回收宝，让这家成立 4 年的回收平台，以打通产业链和将二手手机这一非标品的标品化建设，呈现在了我们的面前。也正是有这样的巨头加持，二手手机为主的3C回收市场终可以成为一个新兴行业。或者说，在回收这一广义的市场存在了N年之后，我们得以看到在当前千亿级二手手机回收市场的潜力。而如果将京东投资爱回收看作是仅仅为后者在京东平台上增加了一个以旧换新和二手优品的线上渠道，那么，此番阿里重注回收宝，则是有着变革性的行业意义。阿里加注回收宝的背后，是与闲鱼进行全方位的资源整合，让闲鱼与回收宝、衣二三等合作伙伴结成战略同盟，共同促进社会闲置资源的循环利用。我们先来看一下闲鱼，在日前提出的开放式的平台模式下，闲鱼将推出“信用回收”、“闲鱼优品”、“闲鱼租”、“免费送”四大核心功能，在环保回收、共享经济、服务维修、公益领域向合作伙伴全面开放，并逐步建立闲置商品的行业分级标准，鼓励闲置资源的进一步流通。投入阿里怀抱后，回收宝此前在回收、优品、维修、租赁等方面的积累，有望与闲鱼一道造成阿里在循环经济上的生态构建。由此形成的，则是AT两巨头在二手电商上的格局。其中，阿里有闲鱼和回收宝、衣二三，腾讯入局转转;除此之外，爱回收也获得了京东的加持。两强各有自己的冲锋部队只是序幕，接下来在这一看似相对稳定的格局中，各自如何施展生态功力，则是未来的剧情变化所在。可以预见的是，两天两起二手回收领域的投资都是阿里领投，足见马云爸爸要在循环经济上发力的决心。
